B r e i n c o a c h i n g

In de eerste twee blogs over leiderschap stond jij centraal: jouw innerlijke kompas, jouw waardensysteem en hoe je in je eigen rol op het werk meer eigenaarschap en werkplezier kunt creëren. In dit derde deel verschuift de focus naar  wij : jij in een team, jij in een groep, en wat er in je brein gebeurt in de samenwerking met anderen.​ Stel je een overleg voor over een onderwerp dat er echt toe doet. Nog voordat iemand iets zegt, is je brein al bezig: “Is het hier veilig om

Of je nu in het onderwijs werkt, in de zorg, bij de overheid of in het bedrijfsleven: één ding is overal hetzelfde: "Jij neemt jezelf altijd mee naar je werk." ​​Je brein, je waarden, je overtuigingen, je ervaringen en je patronen kleuren hoe jij jouw rol invult, hoe je samenwerkt en hoeveel werkplezier je ervaart.​ We leren van alles over kennis en vaardigheden, maar bijna nooit: hoe pas ik mijzelf in mijn rol en pas ik in mijn rol? Misschien maken we ook niet dat onderschei

We leren van alles op school, van grammatica tot wiskunde, maar zelden leren we hóé ons eigen brein werkt. En juist dat bepaalt hoe je denkt, voelt en keuzes maakt. In deze blog ontdek je hoe jouw brein de werkelijkheid filtert, waarom je soms vastloopt in automatische patronen, en vooral: hoe je weer zelf aan het stuur komt. Want écht leiderschap begint niet bij het aansturen van anderen, maar bij het begrijpen van jezelf. Benieuwd hoe jij jouw brein kunt inzetten voor meer

Het geheim van werkgeluk ligt in de afstemming tussen drie niveaus van functioneren: het individu , de rol  die iemand vervult, en de groep  waarin hij of zij samenwerkt. Deze drie perspectieven versterken elkaar — of ze werken elkaar juist tegen. 1. Individu – Wie ben ik en wat drijft mij? Gebaseerd op het model van Robert Dilts (neurologische niveaus), laat dit perspectief zien dat persoonlijke ontwikkeling niet begint bij gedrag of vaardigheden, maar bij diepere lagen: id

In deze blog leer je hoe drie krachtige Breincoaching-quotes sluimerende onveiligheid op de werkvloer blootleggen én hoe je met concrete...

Heb je ooit gemerkt hoe vaak je bezig bent met wat anderen van je denken? Hoe je je woorden zorgvuldig kiest om kritiek te vermijden of...

Hoe betrouwbaar is de DSM-5 eigenlijk? En wat zijn de gevolgen van het labelen van gedrag als ‘ziekte’?